Приказ о единовременной премии

Содержание

Образец приказа о единовременном премировании работников

Приказ о единовременной премии

Приказ на премирование – документ, который выпускается руководством предприятия в случае необходимости поощрения подчиненных. Поводом для издания приказа могут служить самые различные причины: перевыполнение плана и нормы производства, высокие результаты труда, качество выполняемых работ и т.д.

Важное уточнение: премирование вовсе не означает награду отлившегося сотрудника или группы сотрудников только денежными суммами. В качестве премии может выступать письменная благодарность от руководства, грамота или какой-либо другой вид материального поощрения.

Переоценить роль премирования сложно: такая форма признания заслуг работников перед организацией является мощным стимулом для их дальнейшей плодотворной и эффективной работы.

Система премирования на предприятиях

Во многих организациях положение о премировании содержится в коллективном договоре или иных отдельных нормативных актах. В них прописываются причины, условия, форма, размер и порядок выдачи премий. Если такого документа во внутренней политике предприятия нет, то премирование может происходить в индивидуальном порядке, на основе простого письменного приказа директора.

Основание для выпуска приказа

Любой приказ, выпускаемый руководством организации всегда должен иметь под собой документальное основание. В данном случае в качестве него обычно выступают представление или докладная записка от руководителя структурного подразделения, в котором указывается работник или группа работников, достигших в своей профессиональной деятельности определенных успехов.

Кто занимается составлением документа

Как правило, оформление таких приказов является компетенцией юрисконсульта, специалиста кадрового отдела, начальника структурного подразделения или, в крайнем случае, секретаря предприятия. И вне независимости от того, кто занимается заполнением документа, он обязательно должен передаваться для утверждения директору организации.

Основные правила по оформлению приказа

Как гласит сегодняшний закон, приказ о премировании может быть оформлен в свободном виде. Тем не менее, многие предприятия и организации, как и прежде активно используют ранее утвержденную и общеприменимую

  • форму Т-11 (если к премированию выдвигается один работник)
  • или форму Т-11а (если премировать предполагается группу работников).

Обе эти формы довольно схожи как по структуре, так и по содержанию.

Приверженность к «старым» бланкам вполне объяснима: в них включены все необходимые данные, в том числе информация о работодателе и награждаемых сотрудниках, сведения о причине премирования и самой награде и т.д.

[3]

Консультация юриста

УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

Приказ может быть оформлен в двух вариантах: как письменно, от руки, так и в печатном виде. Но независимо от того, какой из них будет выбран, он всегда должен содержать оригинал подписи руководителя и подписей премируемых сотрудников.

Составляется документ в единственном экземпляре, который служит основанием к дальнейшим действиям по отношению к награждаемым сотрудникам.

После оформления приказ в обязательном порядке зарегистрируется во внутреннем журнале учета документов, затем передается сначала в бухгалтерию, а потом на хранение в архив компании.

Пример заполнения приказа Т-11

Стандартные формы Т-11 или Т-11а являются довольно простыми и понятными, поэтому не должны вызвать каких-либо сложностей при заполнении.

В первой части документа Т-11, которая разработана под премирование одного работника, для начала указывается полное наименование компании, код ОКПО (в соответствии с регистрационными бумагами), а также номер приказа по внутреннему документообороту и дата составления.

Затем в бланк нужно внести фамилию, имя, отчество сотрудника, его табельный номер (если такой учет ведется на предприятии), наименование должности и структурного подразделения (участка, цеха, бригады), в которой трудится претендент на премию.

Во второй части приказа надо указать мотив, т.е. причину, послужившую поводом к награждению, затем ее вид, и если это денежная сумма – то ее точный размер (прописью и цифрами).

В строке «Основание» пишется конкретный документ, на основе которого происходит премирование (его дата и номер, если таковой был присвоен).

В завершение приказ подписывается руководителем организации, датируется, а затем передается для ознакомления и подписи награждаемому работнику.

Пример заполнения приказа Т-11а

Эта форма приказа заполняется, когда премировать предполагается группу сотрудников.

Первая часть формы Т-11а практически в точности повторяет содержание формы Т-11 и заполняется также аналогично. Отличие заключается в том, что здесь не указывается ФИО и отдел, в котором трудится конкретный сотрудник, а вместо этого пишется мотив поощрения и его вид.

Во второй части документа сначала идет таблица, в которую по порядку вписываются ФИО каждого премируемого сотрудника, его табельный номер, а также структурное подразделение, к которому он относится (необходимо отметить, что работники могут принадлежать к разным отделам предприятия). Затем указывается должность сотрудников и сумма причитающейся каждому из них премии (размер премии может отличаться).

Далее в строке ниже опять вписывается основание, со ссылкой на дату и номер документа, а также ставиться подпись руководителя. После того, как приказ утвердит директор, он передается для ознакомления каждому сотруднику, который должен поставить свою подпись в соответствующую таблицу, напротив своей фамилии.

Премирование работников: образец положения 2019

Чтобы установить порядок поощрения персонала, нужно Положение о премировании работников. Образец 2019, подготовленный нашими специалистами, поможет сэкономить время на разработку собственного документа.

Понятно, что внести корректировки, обусловленные спецификой работы компании, в уже готовый документ намного проще, чем разрабатывать собственный локальный акт с нуля.

В статье вы сможете скачать бесплатно Положение о премировании.

Правила игры устанавливает работодатель

Все, что касается материального стимулирования работников, действующее законодательство отдает на откуп работодателям (организациям и индивидуальным предпринимателям). Прямой обязанности премировать персонал Трудовой кодекс не содержит.

Однако в любой уважающей себя компании должно быть Положение об оплате труда и премировании работников. Дело в том, что сотрудников, хорошо выполняющих свою работу, имеет смысл поощрять.

Продуманное и своевременное стимулирование работников к труду – верный способ добиться увеличения производительности труда, и, как следствие, улучшения финансовых показателей организации.

Именно для этого работодатели разрабатывают и утверждают Положение о премировании работников.

Премии бывают разные

Самый распространенный способ поощрения – это денежная премия. В общем случае, премия – денежное или материальное поощрение за трудовые достижения (производственная премия). Однако на практике встречаются и премии, не связанные с трудовой деятельностью. Это, так называемые, непроизводственные премии. К ним, например, относятся:

  • премии, приуроченные к выходу сотрудника на пенсию;
  • премии к юбилеям;
  • премии к праздничным датам.

По периодичности выплаты премии делят на:

  • разовые;
  • периодические (например, ежемесячные);
  • годовые.

Система стимулирования сотрудников прописывается в Положении о премировании работников (образец в конце статьи).

Это специализированный локальный акт, в котором фиксируют условия, выполняя которые, сотрудники могут рассчитывать на получение поощрения.

На практике очень часто разрабатывают общий внутренний нормативный документ, охватывающий все виды выплат в пользу работников, в том числе, применяющихся поощрений. Это, так называемое Положение об оплате труда и премировании.

За выплату зарплаты 1 раз в месяц, законом предусмотрена, в том числе, административная ответственность (ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ).

За что поощрять

Начать составление Положения о премировании и материальном стимулировании работников нужно с подготовки перечня достижений, за которые должно осуществляться поощрение. Обычно к основаниям для поощрения относят:

  • выполнение и перевыполнение установленного плана;
  • успешную реализацию проекта, которым занимается сотрудник;
  • рационализаторское предложение, направленное на оптимизацию производственного процесса;
  • активную передачу опыта новым работникам предприятия.

Эта информация должна обязательно содержаться в Положении о премировании сотрудников.

После того, как определились с основаниями для поощрения, следует переходить к способам стимулирования сотрудников. В распоряжении работодателя есть различные способы поощрения работников. В частности, к ним относятся (ст. 191 ТК РФ):

  • благодарность;
  • премия;
  • ценный подарок;
  • почетная грамота;
  • представление к званию лучшего по профессии;
  • представление к государственной награде (за особые заслуги перед обществом и государством).
[2]

Отметим, что список, установленный Трудовым кодексом, не является исчерпывающим, и работодатель может утвердить собственные виды поощрений работников.

Например, Положение о премировании муниципальных служащих может предусматривать иные способы поощрения персонала.

Чиновникам ничего человеческое не чуждо, поэтому, как и работники коммерческого сектора экономики, они нуждаются в дополнительном материальном стимулировании.

документа

Указав в документе общие правила выплаты премий и источники выплат, нужно не забыть указать категории премируемых работников. Так, например, нужно включить в Положение о премировании менеджеров по продажам (образец см. ниже).

На практике размер премий может быть установлен в твердой сумме или как процентное отношение к какой-то базовой величине. Например, к окладам работников предприятия.

Также обязательно нужно указать случаи, когда премии не выплачиваются или выплачиваются в неполной сумме. Такие условия должны быть отражены в Положении о премировании.

Пример – невыполнения каких-либо установленных предприятием показателей. В частности, невыполнение плана продаж.

В заключительном разделе положения следует указать срок действия документа, правила внесения изменений в данный локальный акт и порядок ознакомления с ним работников. Примерно так должно выглядеть премиальное положение на предприятии.

После того как разработка документа окончена, его утверждает руководитель организации и вводит в действие своим приказом (ч. 4 ст. 135 ТК РФ). Если в компании создан представительный орган работников, например, профсоюз, то перед утверждением документ нужно согласовать с ним. Все это нужно учитывать, готовя образец Положения о премировании.

С утвержденным внутренним нормативным документом нужно обязательно ознакомить работников организации. Сделать это следует под роспись (ч. 3 ст. 68 ТК РФ). Самым удобным будет приложить к Положению лист ознакомления, в котором распишутся сотрудники.

Предлагаем вниманию читателей пример Положения о премировании работников предприятия:

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Приказ на премирование работников: образец

Премия работнику является видом стимулирующих выплат, которые наряду с компенсационными выплатами и вознаграждением за труд составляют заработную плату такого работника (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). Приведем для приказа о премировании сотрудников образец 2018.

Кому положена премия

Источник: https://xn----ptbecigfbg1bye.xn--p1ai/obrazets-prikaza-o-edinovremennom-premirovanii-rabotnikov/

Составление приказа о премировании работников

Приказ о единовременной премии

Руководство большинства крупных предприятий, бюджетных организаций и государственных учреждений практикуют использование системы материального поощрения работников и служащих.

В этом случае заработная плата складывается из оклада, положенных в соответствии с действующим законодательством надбавок, и премий.

Для того, чтобы легализовать использование денежных средств предприятия по прямому назначению, издаётся приказ о премировании работников. Несколько слов о нюансах его подготовки.

Цель использования положения о премировании

Дополнительные выплаты используются руководителями предприятий и учреждений для поощрения наиболее отличившихся работников. В качестве стимулирующей выплаты премирование применяется в соответствии с требованиями ч.

1 ст.129 ТК РФ. В отличие от окладной части заработной платы, которая имеет порог, определяемый ставками минимального размера оплаты труда (МРОТ), суммы премий не ограничены никакими законодательными и нормативными актами.

Руководитель предприятия (организации, учреждения), принимая решение о поощрении сотрудников, преследует несколько целей:

  1. улучшение производственных показателей;
  2. определение вклада сотрудников в организацию производственного процесса;
  3. распределение функциональных обязанностей.

Широко применяется так называемое социальное премирование. Оно связано с государственными и профессиональными праздниками, которые установлены действующим законодательством. Ещё один вид – имиджевые премии. Они выплачиваются в дни празднования юбилеев компаний сотрудникам, имеющим большой стаж работы, либо по случаю выхода на пенсию.

Документальное оформление процесса премирования

В соответствии с требованиями ст.191 ТК виды стимулирования сотрудников определяются исключительно документами, издаваемыми на предприятии – уставами, правилами внутреннего распорядка, дисциплинарными положениями.

Таким образом, применение системы материального поощрения сотрудников невозможно без издания внутреннего документа. Им может быть Положение о премировании.

Наниматель имеет право самостоятельно установить форму бланка в связи с тем, что законом она не установлена.

Скачать образец положения о премировании

Локальный нормативный документ, каковым является Положение о премировании, должен составляться с соблюдением законодательных и нормативных актов. В нём должны содержаться общие правила премирования, установленные на предприятии. Неграмотность и ошибки в процессе составления могут привести к негативным последствиям, каковыми являются:

  1. налоговые риски;
  2. штрафные санкции по результатам проверок трудовой инспекции;
  3. подача работниками исков в судебные инстанции.

Необоснованность расходов на премирование (п.2 ст.255 НК РФ), понесённых предприятием на основании неправильно составленных внутренних документов является основанием для их исключения из базы обложения налогом на прибыль.

Для соблюдения всех норм и правил издаётся отдельный приказ о премировании сотрудников. Для его подготовки необходима систематизация данных о результатах труда за определённый период.

Приказы о материальном поощрении различаются по трём признакам.

  1. Основание:
    • производственный;
    • организационный;
    • праздничный.
  2. Периодичность:
  3. Масштаб выплат:

Алгоритм действий должностных лиц в период оформления документации о премировании выглядит следующим образом:

  1. Проверка и пересмотр (при необходимости) критериев премирования.
  2. Утверждение премиального списка сотрудников.
  3. Согласование размеров индивидуальных или коллективных выплат.
  4. Утверждение приказа и доведение его кадровой службой до сведения сотрудников.

Как правило, приказ, утверждаемый руководителем на основании существующего на предприятии Положения о премировании, составляется в конце расчётного периода.

Форма для издания приказа о премировании

Ходатайством для премирования сотрудника может служить внутренний документ, поданный руководителем подразделения на имя директора предприятия (служебная записка).

Наиболее распространёнными поводами обращения к руководству с ходатайством о премировании отдельных сотрудников или подразделений в целом являются:

  • добросовестное исполнение служебных обязанностей или отдельных поручений руководства;
  • перевыполнение планового задания по итогам года, квартала или месяца;
  • переработка.

Руководитель предприятия должен поставить свою резолюцию на поданном на его имя ходатайстве. Персональные данные работника для включения в приказ содержатся в трудовой книжке и личном деле (учётной карточке) наёмного работника. Госкомстат РФ своим приказом от 05.01.2004 г. №1 утвердил формы приказов о премировании:

С 2013 года использование вышеозначенных форм не является обязательным, и носит для предприятий рекомендательный характер.

Стандартные правила составления документации подобного рода требуют указания следующей информации:

  • наименование предприятия (организации, учреждения);
  • код;
  • заголовок;
  • место и дата составления;
  • описательная часть (основания для премирования и реквизиты сотрудника);
  • заключительные положения;
  • подписи руководителя и заинтересованных лиц.

Реквизиты предприятия должны полностью соответствовать тем, которые указаны в учредительных документах. В описательной части кроме фамилии, имени и отчества премируемого работника, следует указать его табельный номер, занимаемую должность или рабочую специальность, разновидность и размер поощрительной премии.

Скачать образец приказа о премировании

Право подписи соответствующего приказа имеет руководитель предприятия или учреждения, директор школы, ректор ВУЗа.

В отдельных случаях, предусмотренных документами внутреннего распорядка, таким правом могут быть наделены заместители руководителя или начальники подразделений.

Кроме того, необходимо соблюдать нормы законодательства об ознакомлении сотрудников с положениями приказа. Данный документ относится к категории документации по личному составу. Срок хранения такой документации установлен в размере 75 лет.

Особенности составления приказа

Данные приказа о материальном поощрении распространяются на сотрудников предприятия, находящихся на день его утверждения в трудовых отношениях с нанимателем.

Если работник, в отношении которого принято решение о премировании был уволен до даты подписания приказа о премировании, на него не распространяются нормы распорядительных актов и документации локального характера, издаваемых на предприятии. В соответствии с требованиями ст.

140 ТК руководство предприятия обязано произвести с увольняемым работником полный финансовый расчёт. Таким образом, включать уволенного сотрудника в перечень работников, фигурирующих в приказе о премировании, нельзя.

Для достижения максимальной эффективности от действия системы поощрения сотрудников, её необходимо должным образом систематизировать.

Для этого лучше установить постоянные формы приказов и включить их в виде отдельных пунктов Положения, либо иного документа, которым устанавливается порядок премирования.

Это тем более необходимо, если поощрение сотрудников на предприятии осуществляется достаточно часто, и по различным поводам.

Материальное поощрение работников может стать обязанностью руководства, если соответствующий пункт внесён в Коллективный договор руководства предприятия с трудящимися или Положение о премировании. В этом случае документ необходимо в обязательном порядке согласовать в трёх профильных подразделениях предприятия, каковыми являются:

  1. отдел кадров;
  2. бухгалтерия;
  3. юридическая служба.

Таким образом, составление внутреннего приказа о премировании работников является важной частью документооборота и внутреннего трудового распорядка предприятия. От того, насколько точно и правильно он будет составлен, зависит получение сотрудниками поощрительного вознаграждения за различные трудовые успехи.

Источник: https://alaws.ru/prikaz-o-premirovanii-rabotnikov/

Образец приказа о премировании сотрудников

Приказ о единовременной премии

Основным документом, который устанавливает премирование работников за результаты работы, является распорядительный акт работодателя. Руководитель организации вправе самостоятельно, на основе собственного решения, издать его. На практике его изданию предшествует издание локальных нормативных актов, которые служат основанием для материального поощрения:

  • положения о поощрениях в организации, где закреплены правила и условия дополнительного материального стимулирования. В нем фиксируется форма распорядительного акта, которой потом необходимо руководствоваться при назначении выплат;
  • служебная записка о премировании от непосредственного руководства. Распорядительный акт о награждении выражает согласие руководства организации с мнением начальства отличившегося работника о необходимости поощрить его за успехи в труде.

Одним из основных принципов трудового права является возмездность труда — труд любого сотрудника оплачивается, а важнейшим условием любого трудового договора является заработная плата.

Помимо обязанности платить сотрудникам зарплату, ТК РФ дает работодателям возможность, по своему желанию и если к тому есть основания, дополнительно поощрять работников.

Статья 191 ТК РФ упоминает о таких видах наград:

  • благодарность;
  • почетная грамота;
  • представление к званию лучшего в профессии;
  • денежная награда.

Этот перечень не является закрытым, коллективным договором, ПВТР, уставами и положениями о дисциплине работодатель вправе установить дополнительные виды поощрений. Чтобы инициировать процесс награждения, необходимо подготовить служебную записку.

Служебная записка о награждении

Служебная записка — это документ, которым непосредственный начальник отличившегося сотрудника сообщает руководству организации о его успехах и предлагает издать приказ о поощрении работника за добросовестный труд по итогам месяца, квартала, года, за особые достижения в работе. Структура и содержание служебной записки нормативными документами не регламентировано, но в тексте следует указать:

  • Ф.И.О. и должность лица, представленного к награде, его табельный номер;
  • перечень успехов и заслуг;
  • предлагаемую сумму выплаты.

Если руководство согласно с доводами, изложенными в служебке, издается распоряжение о премировании работников.

Руководство организации вправе не согласиться с доводами служебки и отказать в выплате. В этом случае руководство ставит на документе резолюцию — отказать.

Распоряжения о материальных наградах, виды

Распоряжение является основным документом, определяющим, получит работник дополнительную выплату или нет. Оно имеет разную форму, которая зависит от вида издаваемого документа. Приказы о премировании классифицируются по нескольким основаниям:

  1. По количеству награждаемых лиц:
    • документы, устанавливающие награду для одного работника;
    • для нескольких;
    • для всей организации.
  2. Изданные по форме:
    • официально утвержденной, Т-11 или Т-11а;
    • в свободной форме, в виде самостоятельно изготовленного бланка, принятого в организации.
  3. По виду выплаты:
    • о назначении разовой выплаты, например, приказ на премирование за хорошую работу;
    • о назначении регулярной дополнительной выплаты, например, ежемесячной или ежеквартальной.
  4. В зависимости от повода для награждения:
    • о назначении награды за выдающиеся заслуги и неординарные результаты;
    • о выплате в связи с каким-то событием — это назначение дополнительного материального стимулирования к профессиональному празднику или к индивидуальному празднику работника, например, к юбилею.

Исходя из причин материального поощрения, выбирается формулировка основания для премии в приказе: за особые успехи, за достижения в работе, за выполнение плана, в связи с профессиональным праздником и т. д.

Унифицированные формы

Формы Т-11 и Т-11а утверждены постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1, в настоящий момент они не являются обязательными к использованию. Форма Т-11 — это приказ о премировании работника, Т-11а — группы сотрудников.

Обе формы документа на премирование работников содержат в своей структуре три части:

  • шапка, где указывается наименование организации и реквизиты документа;
  • основная часть, где необходимо указать, кого премируют, за что и на какую сумму, основание дополнительного начисления;
  • заключительная, где расписывается руководитель организации или другой работник, уполномоченный на подписание таких документов. Здесь же свою подпись в подтверждение факта ознакомления ставит премируемый работник.

Если работодатель не использует унифицированный бланк, используются те же части. В свободной форме приказа о премии есть возможность самостоятельно сформулировать причину и суть материального поощрения, можно выбрать, как написать: поощрить денежной премией работника или выдать определенную сумму денежных средств за успехи в работе.

Ежемесячные премии

Работодатель вправе определить такую систему оплаты труда, при которой работникам, всем или отдельным категориям, ежемесячно, помимо основного оклада, выплачивается стабильная премия.

В таком случае необязательно каждый месяц издавать отдельный распорядительный акт о премии сотрудникам — документ издается единожды, а в его тексте указывается, что выплата устанавливается на определенный период.

Если выбрана не унифицированная форма, она может содержать указание на условия, при наличии которых производится поощрение.

Вот для примера образец приказа о премировании за хорошую работу в течение месяца

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «Пион»(ООО «Пион»)

г. Санкт-Петербург06 декабря 2020 г.

Приказ

о ежемесячном премировании

  1. В целях повышения качества работы и профессиональной дисциплины приказываю установить ежемесячную премию сотрудникам отдела продаж в размере 50 процентов оклада на 2021 год.
  2. Премия выплачивается работникам одновременно с выплатой заработной платы за текущий месяц.
  3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Генеральный директорВороновВоронов А.В.

Поощрение по итогам месяца

От ежемесячной премии следует отличать выплату, которая осуществляется по итогам месяца при условии достижения сотрудником неординарных результатов в истекшем периоде.

Такую премию следует классифицировать как разовую, для ее назначения издается распоряжение о премировании за хорошую работу. Его допустимо исполнить по форме Т-11 или в свободной, удобной работодателю форме.

Документ содержит перечень заслуг, дающих основания для дополнительной выплаты.

13-я зарплата

Понятия «13-я зарплата» нет в современном трудовом законодательстве, но в повседневном обиходе под ним понимается годовая премия в размере оклада, которая выплачивается сотрудникам в декабре и подытоживает календарный год. Работодатель не обязан принимать решение о годовом поощрении, но если такое решение принято, необходимо издать приказ на премию по форме Т-11а.

Годовая премия обосновывается не только наступлением нового года, но и особыми успехами компании в истекшем году. Издается распоряжение, в тексте которого упоминается дополнительное основание: ссылка на неординарные результаты, достигнутые коллективом.

А это образец приказа на поощрение работников за хорошую работу, оформленного с использованием унифицированной формы:

Источник: https://clubtk.ru/forms/dokumentooborot/obrazets-prikaza-o-premirovanii-sotrudnikov

��� ������������ ������ �� ������ � 1�:���

Приказ о единовременной премии

������ �������� ����� �� ������� ��������� ����������. ��� ����� ������ ��� ���������, ��� � ���������� �������� � ���� ����� ��������, ������� ���������������������.

� ���������1�:��� ��������� �������� ������ �� ������������. ��� ����� ������������ ������ ���������� ������������ ���������, ������� ����� ������ �� ������ ��� �������������� ��������� ����������, �� � � �������� ������.�

������� �������, ������������ ����� � ����� ����� ��������������� ���� ���������� � �������������� ��.

��� ������������ ������ �� ������ � 1�:���: ��������� 1�:���

� ������ �������������� � ����������, ������� �� ������� ��������� ����������� ���������, ������������ �������� ��������� ��������������, �������� ����� ������� ��������. ��� ����� ������� � ������������, � ������� �������� ����� ������������� ������:�

  • ����������� ������.
  • ����������� ������.
  • ������� ������.
  • ��������������.

���������� �������, ������� ������� ��� �������� ����, ����� ������������� ������ ������������� � �����������. ��� ������� ���� ������ ����������� ���������.�

1. �������, ����� ������� ����������� ������:

  • ������ �� ��������.
  • ������������� ������.
  • ������ ��������.

2. � ��� ������, ���� ������ ������������� ���������, �� � ���������� �������, �� ������ �� ����� ������ ��� �����������. ����������� ����� ��������� ��������:

  • �������� ������.
  • �������� ������.

3. ������� ��� ������ ���� (�� ������������� ����� ����������� �����).�

������������� ���� ����� ������ ������������ ���������: ������堫����������� ����������� ������� � ��������� �������. ������⠫�����, ��������� ��������� ��� ��������� ����� ������.�

��� ������� �� ����������� ����������� ������ ����� ����������� ������ ����������� ������� � �������������� ��������� ��� ���.�

��� �������� ������������� ������ ��������� �����������. ����������� ������������� ������ �������� ������� ������, ����� ������������������������. ������ �������������:�

  • �� ���������� �����������, ��� ������������� �������� ��������.
  • � ������������ ����.
  • � ������������ �������, ��� ������������� �������� �������� � ������� ������ ������ � ���������.

��������� ��������� ����������� ������, �������堫�����.

��� �� ������� ������� �������� ��� ������� ������.�

��������� ���������� � ����������� �������. ������ � ������� �� ���, ��� ���� ��������� ���������� ����� ����������. �������堫�����.

����� �� ������� ��������������� ������� ��� �������������� �������, ������ �� ��������� �� ����� ����������� ������, �� ����������� ��������� ����������.�

�����, ��� ������ ������������, ������젫�����.

����� �� ��������� ����������� ������� ������������, � ��������� ���������������-����������� ��������� ���� ������������� ���� ������.�

�������, ��� ���������� ����� ������������� �������� �� �������� ��������� ��������� � ������� ����� ��������� �����.

�� ����, ��� �����������, ��� �������� ������ �������� � 1�, ����������, ����� ������� ������������ �������� ����� ������ ����. ����� ���������� ���� ������� � �� ����.�

���� ������� � ������������� ������ ��� ���ˠ

� �������� ���������� ��� ������������� ������ �������������� �������젫������, ������, �������. ������ � ���� ������� ��������������� ���������, ����� ������� ��� ������� ���������� �������� � ��������. ���������� ����� ������ �� ���������� ���� ���� ����������, �������� ��� ������.�

���������� ����� ������������� ������� ���� �� �����:�

  • 2000 � ������ �� ����, �� ���� ���� ��� ������ ��������� ������� ���������. ������ �� ���������� ������.�
  • 2002 � �������������� �� ���������������� ����������. ��� ������������� ������ ������ �� ���������� ������������� ����������.
  • 2003 � ��������������, ������������� �� ���� ������� �����������. � �������, ������ � ������ ��� ����������� ����.
  • 4008 � ���� ������.

� ����, � ������� ������ ��� ������, ��������� ������� ���� ��������� ��� ��������� � ��� ������� ���������� ��� ���� �������������� ��������������.�

��� ���������������� ������, ������������� ����������, ����� �� ��������� �������� ��������� ����� ������, � ������� ��� ����������, � ��� ������ – ���� �� �������.�

�������� ������� �� �������������� ������ � 1� ���

������ �������. ����� � ��������� ���������� ������ ����� � ������������, � ���������� �������������� ��������� �������, ��� ���������� ������������������������ ���������� ��������.

� ���������� ������ ��������� � ��������� �������������� ������ �����������.

������ � �������������� � 1�:���, � �������� � ��������� ����������, ��� �� �������� ����������, ����������� � ��� �� ����� ��������� ����. ����� ������� ��������, �������堫��������.

��������� ����� ��������� – ������� ���� �����, �����, �������� ������������� ��������������. ���� ���������� ��������������� � �������������� ������� ��� ����� ���� ��������� ������ ������� – ��� ������ ���������� ������������� � ����������� ���������. ��������� �������젫������ ��� ���������� ��������� ��������� ����� ��������� �������� ����������.�

� ��������� ����� � ���� � ����������� ������������� ����� ������� ���� � ����� ����������. ����� �������������� ��������� ���������� ��� ������� ��������� ������� ���, ���� ��� ���������� ��� ����, ������� ��������������� ����������. � ����������� ������� ������� ����� ��������������. �� ���� ���������� ��� ���������� � �������������� ������. ��� ������������� ����� ����� ��������������.�

���� ���������� KPI ���������� �������������� � �������������� 1� ���� ����� �������, ��������� ��������� ���������� � ���������� � ��� �� ����������� ������� �������� ������ ��������. ��������� ������ �� ������� ���� �������������� ������� ��������� � ���������� ����� �����������.�

� �������� ���������� ������ ���������� ������ ������� �� �������:

  • � �������.
  • � ����������� ����.
  • � ���������.

���� ������� ����� �������� ������ � ���������, ������� ��������� �������������� ��� �������� ��������ࠫ���������� �������� � �������.

���� ������� ����������� � ������� ���� � ����� ���� ���� ������������ ����, �� � ��������� ���������������� ������������� ���������� � � ������� �������� ������蠫���˻ � �����������.

��� ������ ������� ������� ��������� �������� �� �������, ��������˻ ���������.

�� ������� �������������� ������� ����� �������������� � ����������������������� �������� ��������� ��������(����, ��������), ���� ��� ����������� �� ����������� ��������.

������� �������� ��������� �������� �������� ������� ��� �� ������� ���������� -�������� � ��������� ����������� (�-11�), ��� � �������� �� ���� ���������� -������ �-11.

��������� ������� ������� �������������� ���������� ��������� ��������, ������ࠫ����������. ����� ������� � �������� �������� ����������� ��������.

��������� �������� � �������� ���. �� ����� ��������� ������� �������. � ����������� �������� ��������� ��������� ������������������ � ����� �������� � ��� – �����, ���� ����������, �������� �������� ���������� � �����.�

����� �� ������� ��������� ��������� � ���� ������������� ������ -������������, �������. ����� � ���������� ����������, ��� ������ �������� ��������� ����������, ��� ����� ������������ � ������� ����� ������ ��� ����� ��������ࠫ�������.

������ ������� � ���� �������� ����, ����� ������� ������������� ������ � �������������� � ���������.�

������ �������. ���� � ���������� ���������� ��������, ��� ��� ��������������, ����� ������� �������� ����������, �� ������ ���������� ������������� ��������������� �� �������, ��������� ���������젫������ ��� ������� ���������.

������� �� ������� ���������-������ ��� ������� ���������.

� ������ ��������� ������������ ���������� ��� �������� ������, ��� ������� � ���������� ������� ��� �������.�

�������� ����������� ������������� ��������������. ��� ������� ������� ������� �������������� ������. �������� ��������� ����� ����������� (������ࠫ��������� �����������), �������堫��������� ����������. � ����������� ������� ������� ������� ������. ��� ���������� ������������ � �������.�

�������堫�������� � �������� – �������� ����������.�

���� �� ������� �������� ���������� � ��� ���� �������������� ��������������, ���������� � �����.����������-���� ����������� ������.

���������� �������������� �������������� ��� ������������� �������� ��������. ������� ������������������ �������� � �������. � ���������� ���������� ����������, ���������� ��� ������� ���� ������� ����������.�

��������� ��������, � ����������� �� ��������� ����������, ��������� ������� ������� ������.�

��������� ����������� �������������� � 1�:���

������, ��� ��������� ��� ���������� � 1�:��� ���������� ��������.�

  1. ��� ����� ������������� ������� ����������� � ��������� �� ������������ ����������� ����� ������-��������� �������� �����������.
  2. ���������� �� ���������� � ������� � ������ �� ������, �������� �����������.
  3. ������� ������������� �������� ���������� ����������� ��������� �����������.

���������� ������ �������� ���������.

  • ��� ���������� ������� �������� ���������� ���� ��� ��� ��������� �������� ������ ������������ � ������� ������� �����.
  • ���� ������� ���������� �� �������, �� �������������� ����� ���������� � ������� ���������� ��������� � ��������� ��� ������ �� ������ ���������, ��� �������� ����������� – ������� ���������� � ������ ������� ����������, ������ ������� �����.
  • � ��������� ������-��������� ������ ����������� ������� ��������� ��������� �����������. �������� ����� �������� ������������� �������. �������� ���������� ������� ����������� ���������, ������� ���� �������� ����������, �������� �������� ����������. ������� ���������� ����������, ���������� ������� ��������������.�

�������� ��������. � ���������� ���� ������������� ������ ����������, ��� ��� ����������� ������ �����. ��� ����������, ��� ��� ���������� ���������� ����� ���������� �������������� ������������ � �������������� �������. ��� ���������� ��������������� � ��������� � ��������� ��������� ����.�

� ������堫������ ����� ��������� �� ������ � ������� ��������. ��� ������� ��������� �������� ���� ��������� ������� ����������, � ����������� �� ��������� ��������, ���������������� �� ����������� �� ������堫������.

��������������� ����������� �������� � �������. ����������� �������������� ��������� � �������������� �������.�

� ������ ������ ���� ����������� ���������1�:���, ��� ��������� ����������� ������� ������ ����� ��������������, ���������, ����� ������� �������� ������ �� �������������� ��� ������ ���������� ����� ����������. ������� �������������� �� ���� ����������, � ������������ ��������� � ��������� ��������� ������������ � ������������ �� ��� ����������� ������ �����������.

�� ���� ��������� ��������� ����� � ����� ����������� ������� ��������, ��� ����������� ���������, � ��� ������������������� 1�:���, ���������� ������ ������������.

�������� ���������� ������������ ��������!

Источник: https://www.1cBIT.ru/blog/kak-sformirovat-prikaz-na-premiyu-v-1s-zup/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.